李:让光大集团成为世界级的黄金控股集团

中国共产党第十九次全国代表大会确定了“两百年”和“两步走”的战略规划。它提议培养一批具有全球竞争力的世界级企业。今年的《当局工作敷陈》强调,要大力推进高质量增长,加大改革开放力度,做好夺取全面建设小康社会胜利的工作。作为中央直属的大型金融控股集团,光大集团将如何抓住机遇进行转型创新,实现高质量增长?记者《金融时报》采访了全国政协委员、中国光大集团党委书记、董事长李。

记者:李晓鹏董事长,作为新一届全国政协委员,您本年的提案是什么?

我今年在李晓鹏:提交了两项提案。一是关于推进“城乡一体化”垃圾焚烧发电模式,解决农村综合形势管理问题。农村综合治理是我国生态文明建设的重点和难点。“城乡一体化”垃圾焚烧发电模式不仅能解决城乡生活垃圾和秸秆焚烧问题,还能促进农民增收和增加能源供应,具有示范和推广价值。为此,建议加大“城乡一体化”垃圾焚烧发电模式的宣传和推广力度,进一步理顺管理体制,加强国家职能部门的整体指导和影响。提高补贴资金使用效率,改善补贴电费结算方式,加大财政支持力度。加大示范推广和政策支持力度。

另一个是敦促金融控股集团监管健康增长,打造国家黄金控制品牌。打造国家黄金控制品牌是国家金融实力的主要标志,是新时期金融领域高质量增长要求的主要体现,是应对国际竞争的现实选择。针对目前黄金控股集团股东管理不严、界定标准不明确、司法地位不明确、混合监管制度不健全等问题,笔者对黄金控股集团的治理模式、引入战争投资、混合所有制创新、并购重组等提出了一些建议。

记者:落实 《当局工作告诉》 中提出的工作义务,光大集团将在哪些方面发力?

今年是李晓鹏:改革开放40周年,也是光大集团诞生35周年。光大集团是我国改革开放初期的主要桥头堡,是我国成长性金融控股集团的主要先行者。以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,以战略优化为导向,稳中求进,实现优质高效的高质量增长。我们将在深化金融转型、防范金融风险、继续服务实体经济方面发挥独特作用。一是积极介入“三大战役”。加强风险防范,果断防范系统性金融风险,防止“去现实化”,支持实体经济增长。积极做好扶贫工作,充分发挥金融控股集团“产融结合”的优势,把“强化家庭财产”作为扶贫的基础;为全力支持污染防治,光大环保部门应继续努力保持工业危险废物、海绵城市和土壤恢复等领域的良好结构。财政部门应加大对污染防治的支持力度,优先发展绿色产业和环保产业。二是自动与国家战略接轨,积极应对“一带一路”和粤港澳及海湾地区,积极支持熊安新区的支持,介入京津冀协调发展,积极支持村庄振兴战略。三是开展辖区内各类改造工作,克服总部、产业和金融环节、风险控制等方面的改造困难。第四是真正做好四个头

记者:您履新光大已近3个月,请谈一下您对光大汗青与将来的了解。光大是一家优秀的企业。它经历了一个非常叛逆的过程。在过去的35年里,从改革开放初期的桥头堡到金融业务的积极建立,光大品牌已经“建立”。从实施创新重组到跻身500强,光大逐渐“成长起来”。光大今天取得的成就,离不开其各个历史时期的所有指导团队的辛勤努力和辛勤工作。它是光大人智慧和汗水的结晶。目前,光大的成长已经进入一个新的重大历史节点。要认清市场定位,把握历史定位,规划成长方向,努力进入“做强”的新阶段,开启光大创新成长的新征程。

一代人有一代人的责任,一代人有一代人的使命,历史的接力棒已经交给我们了。我们应该以我的精神来完成党和国家赋予金融“国家队”的历史使命,成为光大集团未来成长的铺路石。

李晓鹏:

在2018年光大集团工作会议上,http://搜狗网新一届党委从战略方针、战略路线、战略属地、战略保证、战略框架、战略思维等方面系统构建了光大集团未来5-10年打造世界级企业的基本战略方向。战略方针是将光大集团建设成为具有全球竞争力的世界级金融控股集团,并确立了两步走的战略路线。第一步是从2018年到2023年,将光大集团打造成国内一流、世界知名的大型黄金控股集团。第二步,从2023年到2028年,将光大集团建设成为世界级、世界领先的大型黄金控制集团。未来5-10年,我们将通过建设“四、三、三”工程,培养“四个全球领导者”、“三个一流中国人”、“三个国内特色”的优秀光大企业。“四大全球领导者”,即全球领先的生态企业、全球领先的旅游综合服务提供商、全球领先的跨境资产管理公司和全球领先的飞机租赁公司。“三个中国一级”,即中国一级股份制商业银行、中国一级投资银行和中国一级信托公司。“国内三大特色”,即特色医疗服务提供商、特色和有价值的人寿保险公司以及特色财产投资公司。同时,强调以战略保护为指导,以对抗党,加强党的支持。很明显,计划生育是为了“做好财政,做好产业,壮大群体”。战略框架是“四梁八柱”,即公司治理、战略治理、风险控制、顽强的总部“四梁”与信息技术、产业与金融联系、创新研发、资源运作、联动成长、队伍支撑、激励与约束、企业文化“八柱”。战略思维包括创新驱动思维、整合驱动思维、国际化思维、市场化思维和数字化思维。

记者:若何“强起来”,能否谈一下具体规划?

国有企业的“根”和“魂”是搜狗网与党的领导的对抗和加强党的支持。在培育一流企业的过程中,坚持把加强党的支持作为战略保证是必然的。

做好党的建设,首先要高举旗帜,坚决反对政治偏见。我们始终高举习近平中国特色社会主义新时代的伟大旗帜,坚决维护习近平同志在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央的权力和集中统一的领导,与以习近平同志为核心的党中央在政治立场、政治目的、政治原则和政治道路上保持密切联系。二是落实责任,完善党建作风,把党建和交易工作拧成一根“绳”。第三是提高关注度,培养低层组织。四是深入整合、嵌入治理机制,将党的指导融入公司治理的方方面面。第五,要加强法制建设

李晓鹏:这个世界,拾柴火焰高,光大的成长有赖于所有光大人的合作。光大人充满生机和活力,充满差异和强烈的责任感。在前一组的建议中,他们收到了30,000多条建议。下一步,我们将尽最大努力培育三种人民文化:第一,家园文化,让泛博员工真正感受到自己是光大的主人,有更多的成就感、幸福感和自豪感。二是欣赏彼此的文化,以宽广的胸怀拥抱他人,以开放的心态向他人学习,相互浏览,取长补短,相互合作,共同为光大的转型和成长贡献力量。第三是商业导向的文化。为了做出决策、思考问题和服务于形势,我们必须遵循市场和价值原则。我们必须用现代贸易文明和道德标准来刺激企业的发展。我们必须努力踏上新的征程,展示新的成就,在新的时代创造新的成就。我们必须共同努力,创造一个更加光明灿烂的明天。